Blog | Upravljanje tveganj

Blog

Blog
26. Mar, 2020, Igor Zgonc

Nič ne traja večno, tudi kriza ne bo: za uspeh v pokriznem času pa ukrepe načrtujte že danes

Kljub svarilom in nazornim situacijam iz tujine, si najverjetneje še mesec ali dva tedna nazaj nihče od nas ni mogel predstavljati vseh razsežnosti posledic korona virusa. V le nekaj dnevih smo ustavili podjetja, zaprli pisarne, poslovanje v kar se da velikem obsegu preselili v virtualne pisarne, poiskali spletne aplikacije in IT orodja za delo na […]

Blog
12. Mar, 2020, Niko Jarnberg

Kako učinkovito nadzorovati tveganja?

Ključni element učinkovite strategije upravljanja tveganj je vzpostavitev okvira za nadzorovanje tveganj in izbira ustreznih KRI-jev – Key Risk Indicators (ključnih kazalnikov tveganja). Ta naloga od vas zahteva, da cilje natančno opredelite in s tem izbere tiste potencialne elemente, ki bi vas pri tem lahko ovirali. Postopek ustrezne identifikacije KRI-jev lahko vaši organizaciji prinese pomembne […]

Blog
27. Feb, 2020, Božo Recko

Upravljanje tveganj in neprekinjeno poslovanje: Ste pripravljeni na najhujše?

Vprašajte se: Ali lahko učinkovito nadaljujete posel po požaru, poplavi, potresu ali izgubi najpomembnejših strank in dobaviteljev? Glede na trenutno situacijo, ki kaže na hitro širjenje korona virusa po svetu, je velika verjetnost, da bodo številna podjetja že v kratkem primorana aktivirati načrte za neprekinjeno poslovanje. Kot vemo iz poročanja medijev, so mnoge tovarne in […]

Blog
29. Jan, 2020, Niko Jarnberg

Spoznajte 5 strategij za blažitev tveganj in kako jih učinkovito upravljati

Končni namen identifikacije in vrednotenja tveganj je ta, da podjetja pripravimo učinkovite strategije za blažitev tveganj, ki vključujejo tako zmanjševanje verjetnosti, da bo do škodnega dogodka prišlo in/ali zmanjševanje učinkov škodnega dogodka, v primeru, da se ta tudi zgodi. V tokratnem blogu vam bomo pokazali strategije za zmanjševanje ali blažitev tveganj in razpravljali o pomembnosti, […]

Blog
12. Nov, 2019, Igor Zgonc

Kako bomo tveganja upravljali jutri?

Spremembe so od nekdaj običajen del poslovanja; a vendar danes v podjetjih prevladuje občutek, da se zaradi hitrosti razvoja in tehnoloških premikov soočajo s skrajnostmi. Zato je redkokateri oddelek za upravljanje tveganj mnenja, da je na tok tehnoloških sprememb ustrezno pripravljen in da pri delu uživa tudi podporo svoje organizacije.  Kako bomo  v takšnih okoliščinah […]

Blog
21. Avg, 2019, Jure Habbe

Kako zmanjšamo tveganja na področju kritične infrastrukture s povečanjem varnostne kulture zaposlenih

Nedavna motnja pri oskrbi z zdravili v Ljubljani je dokazala, da tveganja in škodni dogodki niso le teorija, ali nekaj, kar se dogaja samo drugim. Kakor tudi nastala več milijonska finančna škoda in »neizmerljiva škoda pri ugledu družbe in zaupanju kupcev«. Vendar poleg dotične poznamo številne druge dejavnosti, kjer imajo lahko škodni dogodki še dosti […]

Blog
7. Avg, 2019, Jure Habbe

Kako lahko učinkovito upravljamo in zmanjšamo korupcijska tveganja?

Podkupovanje – kot najpogostejša oblika korupcije – je nekoč veljalo za dokaj običajno in družbeno sprejemljivo prakso na poslovnem in zasebnem področju. Vendar pa so se v zadnjih dvajsetih letih predvsem poslovna pravila po vsem svetu precej spremenila, zaradi česar se je močno zaostrila protikorupcijska zakonodaja. V Evropski skupnosti se je to zgodilo po uveljavitvi […]

Blog
24. Jul, 2019, doc. dr. Brane Bertoncelj

Kaj je zaznava tveganja in kako jo lahko izboljšamo?

[GOSTUJOČI AVTOR]: doc. dr. Brane Bertoncelj, nekdanji direktor oddelka za gotovinsko poslovanje Banke Slovenije Tveganje je osebna, strokovna in družbena preobremenitev. »Koliko varno je dovolj varno?« je skupni imenovalec čedalje bolj težke odločitve, ki se nanaša na določitev sprejemljivega tveganja v negotovih družbenih razmerah. Zaznavanje tveganja zahteva presojo verjetnosti in zmožnost inteligentnega ter deduktivnega razmišljanja […]

Blog
26. Jun, 2019, doc. dr. Brane Bertoncelj

Zakaj študij Upravljanje s tveganji in korporativna varnost?

[GOSTUJOČI AVTOR]: doc. dr. Brane Bertoncelj, nekdanji direktor oddelka za gotovinsko poslovanje Banke Slovenije V konkurenčnem »pitbulovskem« poslovnem okolju so uspešne tiste organizacije, ki so se čim hitreje prilagodile novim razmeram in uspešno upravljale s tveganji. Organizacije se namreč vseskozi soočajo z notranjimi in/ali zunanjimi dejavniki, ki vplivajo na negotovost in nepredvidljivost razmer ter na […]

Blog
12. Jun, 2019, Niko Jarnberg

Vrednotenje tveganj [2.del]: Kako tveganja ovrednotimo v praksi?

V prejšnjem blogu sem pisal o sistemu vrednotenja tveganj, ki ga bom tokrat predstavil tudi na praktičnem primeru. Prepričan sem, da vam bo ta zagotovo poenostavil vrednotenje tveganj v praksi. Strankam sam tudi pogosto povem, da je sistem vrednotenja tveganj zgolj orodje, ki ne more zajeti vseh aspektov in predvideti vseh možnih scenarijev, zato je […]