Blog | Upravljanje tveganj

Blog

Blog
9. Dec, 2020, Božo Recko

VLOG #1 | Božo Recko | Kaj nam digitalizacija tveganj omogoča danes?

Kljub namenskim orodjem za upravljanje tveganj številne aktivnosti v veliki meri izvajamo ročno. V najnovejšem prispevku zato Božo Recko izpostavlja dva pomembna aspekta digitalizacije upravljanja tveganj, in sicer samodejni zajem podatkov ter uporabo umetne inteligence ter vam na praktičnih primerih pokaže, kako jih uporabiti za izboljšanje procesov in preprečevanje škodnih dogodkov.

Novice
9. Nov, 2020

[SPLETNI DOGODEK] Kako z digitalizacijo izboljšamo učinkovitost upravljanja tveganj?

Vsako podjetje je izpostavljeno tveganjem, ki so nas letos prizadela na povsem nepričakovan način. Zato je toliko bolj pomembno, da jih razumemo in zmanjšujemo, preden povzročijo (še) večjo in nepopravljivo škodo. Izkušnje pa kažejo, da imamo na tem področju v večini poslovnih okolij precej možnosti za izboljšave. Si želite izvedeti, katere?

Blog
13. Okt, 2020, Igor Zgonc

Ali ste upravljanje tveganj že prilagodili COVID-19 in zakaj je to pomembno?

Kar je še na začetku letošnjega leta izgledalo kot motnja, ki bo minila v nekaj tednih, je postalo vzrok svetovne krize z dolgoročnimi in nepredvidljivimi posledicami. Zato ocene tveganj, ki so držale še pred nekaj meseci, v številnih dejavnosti danes zagotovo ne veljajo več.

Blog
27. Avg, 2020, Igor Zgonc

Kako izboljšamo praktično uporabnost upravljanja tveganj

V večini podjetij in organizacij pri nas je upravljanje tveganj omejeno predvsem na administrativno dejavnost brez prave uporabne vrednosti. To ni pretiravanje, temveč dejstvo, ki ga ugotavljamo na podlagi ukvarjanja z upravljanjem tveganj v srednjih in velikih podjetjih v zadnjih desetih letih.

Blog
6. Avg, 2020, Igor Zgonc

Ali veste, zakaj boste upravljanje tveganj vključili v proračun za 2021?

Zakaj se ravno v krizah rojevajo novi zmagovalci in novi poraženci? V največji meri lahko razloge za to pripišemo robustnosti organizacij, ki nam pokaže, kako so v njih pripravljeni in kako hitro se znajo prilagoditi na morebitne nove poslovne modele, na drugačno delo ali prihajajočo tehnologijo – torej na novi jutri, ki je lahko tudi bistveno bolj drugačen kot danes.

Blog
2. Jul, 2020, Igor Zgonc

Marketing ustvarja zaupanje. Zaupanje zmanjšuje tveganja.

Upravljanje s tveganji je tema, ki se ji v slovenski marketinški skupnosti redko posvetimo. A prihaja obdobje, v katerem bo upravljanje s tveganji postalo vse pomembnejše poslovno področje, na katerem lahko svoje mesto in vlogo najde tudi marketing. Kako lahko marketing skozi upravljanje s tveganji izboljša svoj vpliv v podjetju? Lovro Gruden (Indigo Consulting) se […]

Blog
11. Jun, 2020, Aleš Ahčan

Poslovanje podjetij v luči nove realnosti COVID-19

Glede na razplet dogajanja s COVID-19 se danes številnim zdi, da je bil virus nepričakovan. A videli bomo, da je ta – vsaj z vidika finančnih posledic – prej simptom, kot pa vzrok za nastalo situacijo. Dejstvo je, da je družba in celoten gospodarski ustroj izredno krhek in občutljiv že na manjše šoke, saj večina […]

Blog
14. Maj, 2020, Božo Recko

Izredna situacija zahteva izredni pregled registra tveganj

Pot do registra tveganj, ki odraža kar se da realno stanje tveganj, je dolga in zahtevna. Običajno pa se začne z zavedanjem o prisotnosti tveganj in njihovem možnem vplivu na poslovni izid, ali pa je povod zanjo neprijeten dogodek, ki je pustil občutne posledice na poslovanju, kot se je zgodilo v primeru pandemije covid-19. Seveda […]

Blog
6. Apr, 2020, Božo Recko

9 uporabnih nasvetov za neprekinjeno poslovanje v kriznih časih

Star slovenski pregovor pravi Sita vrana lačni ne verjame. Na ta pregovor se večkrat spomnim, ko se pogovarjamo o upravljanju neprekinjenega poslovanja, natančneje o verjetnostih za nastop resnih prekinitev poslovanja. Možnosti dogodkov, kot so rušilni potres večjega obsega, daljši izpad dobave električne energije, epidemija oziroma pandemija na območju celotne države, teroristični napad in podobnih se […]

Blog
26. Mar, 2020, Igor Zgonc

Nič ne traja večno, tudi kriza ne bo: za uspeh v pokriznem času pa ukrepe načrtujte že danes

Kljub svarilom in nazornim situacijam iz tujine, si najverjetneje še mesec ali dva tedna nazaj nihče od nas ni mogel predstavljati vseh razsežnosti posledic korona virusa. V le nekaj dnevih smo ustavili podjetja, zaprli pisarne, poslovanje v kar se da velikem obsegu preselili v virtualne pisarne, poiskali spletne aplikacije in IT orodja za delo na […]