Menu
V podjetju Silver Bullet Risk verjamemo v strateškost, sinergije, moč znanja in deljenje izkušenj. Zato že vrsto let organiziramo strokovne dogodke, namenjene podjetjem, višjemu managementu, upravljalcem tveganj in nadzornikom z namenom, da domačim podjetjem preko najnovejših spoznanj stroke in dobrih poslovnih praks ponazorimo dodano vrednost strateškega upravljanja s tveganji.
Kdaj: Torek, 5.november 2024, od 9. do 15. ure
Kje: Kongresni center Four Points by Sheraton, Ljubljana
Kotizacija: 250,00 € brez DDV, za zgodnje prijave do 30.9.2024 velja 20% popust (=200 €)
V obdobju od lanske konference še vedno prevladujeta zlasti dve temi, ki pomembno vplivata na upravljanje tveganj v poslovnem okolju.
Prva je zagotovo informacijska varnost, saj skoraj ne mine dan, ko mediji ne bi poročali o grožnjah ali posledicah kibernetskih napadov.
Druga osrednja tema zlasti v večjih podjetjih pa je upravljanje tveganj in priložnosti v skladu z novimi trajnostnimi standardi ESRS, saj se njihove zahteve precej razlikujejo od dosedanjih pristopov.
Vendar to niso edina aktualna vprašanja, ki se jim bomo posvetili na letošnji konferenci.
Obravnavali bomo tudi ključne dejavnike za učinkovito upravljanje tveganj, kako centraliziramo upravljanje tveganj v kompleksnem okolju, finančni in vodstveni pogled na upravljanje tveganj, pogoste napake pri zavarovanjih v poslovnem okolju in še več.
Z vami bodo predstavniki podjetij in organizacij kot so Eles, HSE, Petrol, Ministrstva za digitalno preobrazbo, Združenja bank Slovenije, Združenja zavarovalnih posrednikov Slovenije, Inštituta za korporativne varnostne študije (ICS) in drugi.
Predvidene teme bodo predstavili na podlagi lastnih izkušenj in vas seznanili s praktičnimi rešitvami, ki jih boste lahko uporabili pri svojem delu.
Zato vas vabimo, da se nam pridružite, ali na konferenco napotite svoje pristojne sodelavce.
Ekipa SBR
PS: Utrinke z lanske konference pa si lahko ogledate na spodnjem posnetku in v foto galeriji.
Igor Loborec
Eles d.o.o.
Svetovalec direktorja družbe za sisteme upravljanja/Risk manager
Pavel Škerlj
HSE, d.o.o.
Izvršni direktor Sektorja informacijskih tehnologij
Žiga Podgoršek
Inštitut za korporativne varnostne študije (ICS)
Vodja informacijske varnosti
Toni Ujčič
Ministrstvo za digitalno preobrazbo
Vodja Službe za informacijsko varnost
Marta Svoljšak Jerman
Petrol, d.d.
Direktorica področja Trajnostni razvoj, kakovost in varnost
Kristijan Hvala
Združenje bank Slovenije
Vodja področja ekonomike bančnega poslovanja
Bojan Grabec
Združenje zavarovalnih posrednikov Slovenije
Predsednik združenja
Matija Vojsk
poslovnež
Redna cena za udeležbo na konferenci je 250 EUR brez DDV, za zgodnje prijave (do 30.9.2024) pa velja 20% popust.
POMEMBNO: Če vam prijava preko obrazca ne deluje (npr. zaradi varnostnih omejitev v vaši organizaciji), nam pošljite mail s prijavo na [email protected].
Čeprav je sodobno poslovanje neločljivo povezano z informacijsko tehnologijo, se večina podjetij in organizacij z upravljanjem kibernetskih tveganj ukvarja predvsem zaradi predpisov in standardov.
To namreč zahtevajo Direktiva o ukrepih za visoko skupno raven kibernetske varnosti v Evropski uniji (NIS 2), Zakon o informacijski varnosti, Zakon o kritični infrastrukturi, standard informacijske varnosti ISO/IEC 27001:2022 in še kakšen.
Njihove zahteve in smernice se dokaj razlikujejo, zato v praksi srečujemo različne razlage in pristope za doseganje regulativne skladnosti.
Njihov skupni imenovalec pa je, da se večina ukvarja s popisi in ocenjevanjem tveganj več stotin informacijskih sredstev in stopenjskimi lestvicami, zaradi česar imajo rezultati zelo vprašljivo uporabno vrednost.
Vendar poznamo tudi drugačne in bistveno bolj učinkovite rešitve.
Če vas zanima, kako analiziramo kibernetska tveganja, da zagotovimo regulativno skladne in praktično uporabne rezultate, se nam pridružite na brezplačnem webinarju, ki ga bomo izvedli v sredo, 29.5.2024, do 9. do 10:30 ure v okolju Zoom.
Termin:
Vsebina:
Komu je namenjen?
Interna izvedba:
Če je vsebina aktualna za več udeležencev, lahko izobraževanje izvedemo tudi interno in bolj poglobljeno, kar nam sporočite na naslov [email protected].
Če vam prijava preko obrazca ne deluje (npr. zaradi varnostnih omejitev v vaši organizaciji), nam pošljite mail s prijavo na [email protected].
“Business as usual” bo kmalu novo tveganje [mag. Simona Roškar, predavateljica in svetovalka za trajnostno poslovanje in poročanje]
Cyber Security ali lažni občutek varnosti [Jani Ravas, Športna loterija, d.d., direktor informatike in tehnologije]
Obvezno zavarovanje za okoljsko škodo po novem Zakonu o varstvu okolja [Miha Javornik, Združenje zavarovalnih posrednikov Slovenije, namestnik predsednika izvršilnega odbora]
Novi evropski predpisi o kibernetski varnosti in odpornosti kritičnih subjektov NIS2, CER, DORA [Marjan Antončič, OSI d.o.o., prokurist in svetovalec za varnost]
Energetska kriza – Lessons learned ali kaj smo se naučili [Jan Tepina, Petrol, d.d., direktor upravljanja tveganj]
Sistematično upravljanje škodnih dogodkov/incidentov kot uresničenih tveganj [mag. Saša Štivan, Delavska hranilnica, d.d., vodja strateških, operativnih in ostalih nekreditnih tveganj]
Tveganja, ki jih prinaša neustrezna implementacija Zakona o zaščiti prijaviteljev [Zvjezdana Simić, Odvetniška pisarna Simić, odvetnica]
Pomanjkanje zaposlenih kot dejavnik tveganja v poslovnem okolju [mag. Sara Lednik, HR Adria Connect, d.o.o., direktorica]
Globalna makroekonomska in politična tveganja [mag. Darja Žlogar, vodja oddelka ekonomskih raziskav CMSR]
Vpliv vojne v Ukrajini na tveganja v slovenski avtocestni družbi [Anton Travner, direktor področja Upravljanje, DARS d.d.]
Kako načrtujemo in uvedemo sistem neprekinjenega poslovanja – primer skupine SŽ [mag. Aleš Hohnjec, vodja delovne skupine za vzpostavitev načrtov neprekinjenega poslovanja (NNP) v skupini SŽ]
Kako banke analizirajo podnebna tveganja in njihov vpliv na bonitetno oceno podjetij? [Niko Jarnberg, Manager & soustanovitelj Econlab Consulting, d.o.o.]
Kako obvladujemo aktualna kadrovska tveganja v času globalnih sprememb [Alenka Planinc Rozman, direktorica, Planinca d.o.o.]
Zavod Republike Slovenije za blagovne rezerve v času velikih globalnih sprememb [mag. Larisa Istenič, vodja skupnih služb, Zavod RS za blagovne rezerve]
Vloga notranje revizije pri upravljanju tveganj [Jure Vezjak, Vodja službe za notranjo revizijo, Cinkarna Celje, d.d.]
Uporabnost umetne inteligence pri upravljanju tveganj [Mitja Jermol, vodja centra za prenos znanja IJS]
6. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2021]
TEMA: Upravljanje tveganj kot temelj za poslovno uspešnost in varnost
Ključne smernice mednarodnega standarda za upravljanje tveganj ISO 31000 [Gregor Simonič, vodilni presojevalec, Bureau Veritas]
Vzpostavitev sistema korporativnega upravljanja na finančnem področju [Jan Tepina, direktor upravljanja tveganj, Petrol d.d.]
Organizacijski okvir obvladovanja tveganj v družbi ELES [Sandi Jeršin, pooblaščenec za korporativno integriteto, ELES, d.o.o.]
Kaj digitalizacija poslovnih procesov prinaša na področje upravljanja s tveganji? [Dr. Denis Čaleta, predsednik Sveta Instituta za korporativne varnostne študije, ICS-Ljubljana]
Uporaba metode Monte Carlo analize pri ocenjevanju tveganj/priložnosti in ukrepov [Matej Rebol, vodja službe upravljanja tveganj, HSE d.o.o.]
Upravljanje s tveganji danes, razvoj skozi čas in usmeritve za naprej [Dr. Aleš Ahčan, redni profesor, Ekonomska fakulteta Univerze v Ljubljani]
Kako izboljšamo praktično uporabnost korporativnega upravljanja tveganj [Jure Habbe, operativni direktor, SBR]
Kako zmanjšujemo tveganja s sistematičnim upravljanjem škodnih dogodkov [Božo Recko, tehnični direktor, SBR]
5. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2019]
TEMA: Digitalizacija upravljanja tveganj
Tehnološke spremembe kot tveganje [Niko Järnberg, svetovalec za tveganja, Silver Bullet Risk]
Notranja prevara: kako zmanjšati njeno tveganje? [doc. dr. Brane Bertoncelj, nekdanji direktor oddelka za gotovinsko
poslovanje Banke Slovenije]
Kako bomo jutri upravljali tveganja? [Igor Zgonc, ustanovitelj in direktor, Silver Bullet Risk]
Učinkovito upravljanje incidentov v podjetjih,
zavarovalnicah in bankah [mag. Saša Štivan, CERMP, član skupine pri Združenju bank Slovenije za
operativno tveganje]
SIGR transport: na poti celovite digitalne preobrazbe [Igor Žula, ustanovitelj in direktor, 3 Projekt d.o.o.]
Sistem skladnosti poslovanja, upravljanje tveganj in
skladnosti skladnosti upravljanja v skupini Slovenske
železnice [mag. Martin Logar, IACA, vodja štabne službe za skladnost poslovanja
in obvladovanje tveganj, Slovenske železnice]
Nepovratna sredstva za digitalno transformacijo v
podjetjih [Martina Anderlič, Tiko PRO d.o.o.]
4. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2017]
TEMA: Poročanje – kaj, kdaj, zakaj, komu…
Praktične ovire pri postavljanju politike ščitenja v podjetju [mag. David Skornšek, Farma Ihan d.d.]
Decision making processes and the ISO 31000 standard [Dr. Cantemir Mambet, Independent advisor]
Predstavitev upravljanja s tveganji v Mercatorju [mag. Božo Virant, Mercator, d.d.]
Vloga upravljanja s tveganji pri strateškem odločanju Skupine Gorenje [Mitja Kozar, Gorenje, d.d.]
Obvladujte tveganja, bodite proaktivni! Recept za proaktivno organizacijo [Tomaž Bergant, ResEvo d.o.o.]
Iz preprostih Excelovih tabel, do aplikativne podpore za celovito obvladovanje tveganj v družbi ELES, d. o. o. [Katarina Lambrovski Stopar, Eles d.o.o.]
Poročila, ki zagotavljajo koristne informacije [Igor Zgonc, Silver Bullet Risk]
Poenotena predstavitev poročil [Božo Recko, Silver Bullet Risk]
3. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2016]
TEMA: Kako od registra tveganj do uspešnega upravljanja tveganj na korporativni ravni
Kvantifikacija tveganj kot predpogoj upravljanja s tveganj [Aleš Ahčan, Incertus]
Ključno vprašanje: Ali je register tveganja koristen za odločevalca [Tatjana Habjan, Dodana vrednost]
Celostno delovanje odbora za upravljanje s tveganji v podjetju [Dr. Nadja Zorko, Eta, d.d.]
Tveganja v organizacijah z vidika standarda ISO 9001 – primeri dobrih praks [Marko Krajner, 3ZEN d.o.o.]
Register tveganj – včeraj, danes, jutri [Igor Zgonc, Silver Bullet Risk]
2. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2014]
TEMA: Problematika t.i. “pozabljenih tveganj”, ki so pogosto spregledana, vendar pa so enako kritična kot tista, ki jih redno spremljamo
Nočna mora ali priložnost? [Maja Šušteršič, SI.RISK]
Celovit nadzor nad obvladovanjem tveganj – že realnost ali iluzija? [Dušan Dular, Krka, d.d.]
Upravljanje tveganj pri trgovanju ze energenti [Gorazd Ažman, Geoplin d.o.o.]
Celovito upravljanje s tveganji v okviru korporativnega Sistema upravljanja zavarovalnic in Solventnosti II [mag. Saša Štivan, Zavarovalnica Triglav, d.d.]
Cyber risk skozi oči etičnega hekerja
[Milan Gabor, ViRIS d.o.o.]
Ali je delovanje vašega podjetja odvisno od ključnih dobaviteljev? [Peter Krvina, APD Adria d.o.o.]
Obvladovanje prevar: zakaj podjetje ne sme počivati na lovorikah? [Oliver Currie, PwC Svetovanje d.o.o.]
1. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2013]
TEMA: Celovito upravljanje tveganj (ERM – Enterprise Risk management)
ERM orodje sodobnega časa [Tatjana Habjan, Dodana vrednost]
ERM – kje smo in kaj še lahko naredimo [Maja Šušteršič, Petrol, d.d.]
Upravljanje tveganj v informacijskih sistemih [Boštjan Delak, ITAD d.o.o.]
Dodana vrednost upravljalcev s tveganji v praksi / Zakaj jih podjetja potrebujejo? [Jona Štefančič Skalar, KPMG Slovenija d.o.o.]
Certificiranje standardov poslovanja organizacij [Borut Mlakar, Bureau Veritas Certification]
Prepoznavanje tveganj in elementi uspeha v DEM in njeni hčerinski družbi HSE Invest [Nina Jeznik, DEM d.o.o.]
Viri za uspešno upravljanje s tveganji v korporativnem smislu [doc. dr. Robert Brumnik, ICS – CIS Center za informacijsko varnost]
