Dogodki za krepitev znanja o upravljanju tveganj
Verjamemo v moč znanja, izkušenj in povezovanja. Zato organiziramo strokovne dogodke s področja upravljanja tveganj in škodnih dogodkov, namenjene podjetjem, vodstvu, upravljalcem tveganj in nadzornikom. Z njimi krepimo zavest o strateškem pomenu upravljanja tveganj, predstavljamo aktualna spoznanja in dobre prakse ter spodbujamo kulturo odgovornosti, odpornosti in premišljenega odločanja.
Naša srečanja niso le priložnost za učenje, temveč tudi za izmenjavo izkušenj, mreženje in soustvarjanje skupnosti, ki prepoznava dolgoročno vrednost obvladovanja tveganj.
Trenutno ni aktualnih izobraževanj. Prijavite se na našo e-pošto in ostanite obveščeni o prihodnjih terminih.
📅 Datum: 4. november 2025
📍 Lokacija: Four Points by Sheraton, Ljubljana
💶 Kotizacija: 250 EUR + DDV
⏰ Zgodnja prijava: do 30. septembra 2025 – 20 %
Na konferenci, s katero bomo obeležili njeno 10. obletnico, bomo izvedli pregled ključnih lekcij iz preteklosti, nato pa bomo pogled obrnili v prihodnost.
Že desetletje nas upravljanje tveganj uči, da je hitrost sprememb vse večja in pogosto prehiteva zmožnosti odziva številnih organizacij.
Na jubilejni konferenci bomo šli še korak dlje: pokazali bomo, kako bo upravljanje tveganj v naslednjih petih letih neposredno vplivalo na rast prihodkov, zaščito dobička in vrednost blagovne znamke.
Katera tveganja in priložnosti bodo krojila ugled in uspešnost organizacij do konca desetletja?
Kaj za vodilne pomenijo nove obveznosti na področju informacijske in kibernetske varnosti v skladu z direktivo NIS2 in novim zakonom ZInfV-1?
Praktični primeri, kako vodstva hitreje sprejemajo prave odločitve na podlagi podatkov o tveganjih.
Zakaj so obveznosti v skladu trajnostnimi standardi ESRS obenem tudi priložnosti?
Kako lahko umetna inteligenca pripomore h konkurenčnim prednostim in njene pasti v poslovnem okolju?
Priložnost za izmenjavo izkušenj z direktorji, strokovnjaki in drugimi udeleženci.
Žiga Debeljak
–
SDH
predsednik uprave
Aleksander Mervar
–
Eles d.o.o.
predsednik uprave
Irma Gubanec
–
Telekom Slovenije
članica uprave
Uroš Kalan
–
Pošta Slovenije
član poslovodstva
Denis Čaleta
–
Inštitut za korporativne varnostne študije (ICS)
predsednik Sveta
Miroslav Ekart
–
Datainfo.SI, d.o.o.
direktor
Igor Zgonc
–
Silver Bullet Risk
direktor
Davor Oršić
–
Atlantic Grupa
glavni risk manager
Mitja Jermol
–
IJS
vodja centra za prenos znanja
Simona Roškar
–
svetovalka in predavateljica za trajnost in inovativnost
Gost presenečenja
Peter Ribarič
–
Planet GV, d.o.o.
direktor
8:00 – 9:00
(60 min)
9:00 – 9:20
(20 min)
»10 let kasneje – kam smo prišli, kam gremo«
Igor Zgonc, Silver Bullet Risk, direktor
9:20 – 10:20
(60 min)
Katera tveganja bodo ločila vodje od sledilcev?
Peter Ribarič, moderator
Sodelujoči:
– Žiga Debeljak, SDH, predsednik uprave
– Aleksander Mervar, ELES, predsednik uprave
– Irma Gubanec, Telekom Slovenije, članica uprave
10:20 – 10:30
(10 min)
10:30 – 11:00
(30 min)
Med učinkovitostjo in tveganjem umetne inteligence
Mitja Jermol, IJS, vodja centra za prenos znanja
11:00 – 11:30
(30 min)
Informacijska varnost in odgovornost vodstev po regulativah NIS2 in ZInfV-1
Miroslav Ekart, Datainfo.SI, d.o.o., direktor
11:30 – 12:00
(30 min)
Kako z obvladovanjem ESG tveganj do konkurenčne prednosti)
Simona Roškar, svetovalka in predavateljica za trajnost in inovativnost
12:00 – 12:45
(45 min)
12:45 – 13:15
(30 min)
13:15 – 13:45
(30 min)
Digitalna podpora odločanju: »Kako informacijske rešitve upravljanja tveganj pomagajo vodstvom bolje razumeti tveganja«
Igor Zgonc, Silver Bullet Risk, direktor
13:45 – 14:30
(45 min)
Peter Ribarič, moderator
Panelisti:
– Uroš Kalan, Pošta Slovenije, član poslovodstva
– Denis Čaleta, Inštitut za korporativne varnostne študije (ICS), predsednik Sveta
– Davor Oršić, Atlantic Grupa, glavni risk manager
14:30 – 14:45
(15 min)
Organizator si pridržuje pravico do spremembe programa.
Redna cena za udeležbo na konferenci je 250 EUR brez DDV, za zgodnje prijave (do 30.9.2025) pa velja 20% popust.
POMEMBNO: Če vam prijava preko obrazca ne deluje (npr. zaradi varnostnih omejitev v vaši organizaciji), nam pošljite mail s prijavo na [email protected].
9. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2024]
TEMA: Upravljanje tveganj v poslovnem okolju iz teorije v prakso
Ključni dejavniki za uspešno upravljanje tveganj v praksi [Igor Loborec, Eles d.o.o., Svetovalec direktorja družbe za sisteme upravljanja/Risk manager]
Kako se učinkovito odzovemo na kibernetski napad [Pavel Škerlj, HSE, d.o.o., Izvršni direktor Sektorja informacijskih tehnologij]
Kako penetracijski testi prispevajo k proaktivnemu upravljanju kibernetskih tveganj [Žiga Podgoršek
Inštitut za korporativne varnostne študije (ICS), Vodja informacijske varnosti]
Centralizacija upravljanja tveganj v kompleksnem okolju [Anton Ujčič
Ministrstvo za digitalno preobrazbo, Vodja Službe za informacijsko varnost]
Izkušnje z upravljanjem tveganj in priložnosti pri trajnostnem poslovanju [Marta Svoljšak Jerman, Petrol, d.d., Direktorica področja Trajnostni razvoj, kakovost in varnost]
Aktualna makroekonomska in poslovna tveganja iz perspektive
bančnega sektorja [Kristijan Hvala, Združenje bank Slovenije, Vodja področja ekonomike bančnega poslovanja]
Pogoste napake pri zavarovanjih v poslovnem okolju in kako se jim izognemo [Bojan Grabec, Združenje zavarovalnih posrednikov Slovenije, Predsednik združenja]
Upravljanje tveganj: za kaj gre – in zakaj včasih ne gre [Matija Vojsk, Poslovodske in svetovalske izkušnje, delovanje v nadzornih svetih in revizijskih komisijah, nadzornih odborih in svetih zavodov]
8. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2023]
TEMA: Trajnostna (ESG), kibernetska, kadrovska, regulativna in druga korporativna tveganja
“Business as usual” bo kmalu novo tveganje [mag. Simona Roškar, predavateljica in svetovalka za trajnostno poslovanje in poročanje]
Cyber Security ali lažni občutek varnosti [Jani Ravas, Športna loterija, d.d., direktor informatike in tehnologije]
Obvezno zavarovanje za okoljsko škodo po novem Zakonu o varstvu okolja [Miha Javornik, Združenje zavarovalnih posrednikov Slovenije, namestnik predsednika izvršilnega odbora]
Novi evropski predpisi o kibernetski varnosti in odpornosti kritičnih subjektov NIS2, CER, DORA [Marjan Antončič, OSI d.o.o., prokurist in svetovalec za varnost]
Energetska kriza – Lessons learned ali kaj smo se naučili [Jan Tepina, Petrol, d.d., direktor upravljanja tveganj]
Sistematično upravljanje škodnih dogodkov/incidentov kot uresničenih tveganj [mag. Saša Štivan, Delavska hranilnica, d.d., vodja strateških, operativnih in ostalih nekreditnih tveganj]
Tveganja, ki jih prinaša neustrezna implementacija Zakona o zaščiti prijaviteljev [Zvjezdana Simić, Odvetniška pisarna Simić, odvetnica]
Pomanjkanje zaposlenih kot dejavnik tveganja v poslovnem okolju [mag. Sara Lednik, HR Adria Connect, d.o.o., direktorica]
7. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2022]
TEMA: Vpliv globalnih sprememb na upravljanje tveganj v slovenskem poslovnem okolju
Globalna makroekonomska in politična tveganja [mag. Darja Žlogar, vodja oddelka ekonomskih raziskav CMSR]
Vpliv vojne v Ukrajini na tveganja v slovenski avtocestni družbi [Anton Travner, direktor področja Upravljanje, DARS d.d.]
Kako načrtujemo in uvedemo sistem neprekinjenega poslovanja – primer skupine SŽ [mag. Aleš Hohnjec, vodja delovne skupine za vzpostavitev načrtov neprekinjenega poslovanja (NNP) v skupini SŽ]
Kako banke analizirajo podnebna tveganja in njihov vpliv na bonitetno oceno podjetij? [Niko Jarnberg, Manager & soustanovitelj Econlab Consulting, d.o.o.]
Kako obvladujemo aktualna kadrovska tveganja v času globalnih sprememb [Alenka Planinc Rozman, direktorica, Planinca d.o.o.]
Zavod Republike Slovenije za blagovne rezerve v času velikih globalnih sprememb [mag. Larisa Istenič, vodja skupnih služb, Zavod RS za blagovne rezerve]
Vloga notranje revizije pri upravljanju tveganj [Jure Vezjak, Vodja službe za notranjo revizijo, Cinkarna Celje, d.d.]
Uporabnost umetne inteligence pri upravljanju tveganj [Mitja Jermol, vodja centra za prenos znanja IJS]
6. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2021]
TEMA: Upravljanje tveganj kot temelj za poslovno uspešnost in varnost
Ključne smernice mednarodnega standarda za upravljanje tveganj ISO 31000 [Gregor Simonič, vodilni presojevalec, Bureau Veritas]
Vzpostavitev sistema korporativnega upravljanja na finančnem področju [Jan Tepina, direktor upravljanja tveganj, Petrol d.d.]
Organizacijski okvir obvladovanja tveganj v družbi ELES [Sandi Jeršin, pooblaščenec za korporativno integriteto, ELES, d.o.o.]
Kaj digitalizacija poslovnih procesov prinaša na področje upravljanja s tveganji? [Dr. Denis Čaleta, predsednik Sveta Instituta za korporativne varnostne študije, ICS-Ljubljana]
Uporaba metode Monte Carlo analize pri ocenjevanju tveganj/priložnosti in ukrepov [Matej Rebol, vodja službe upravljanja tveganj, HSE d.o.o.]
Upravljanje s tveganji danes, razvoj skozi čas in usmeritve za naprej [Dr. Aleš Ahčan, redni profesor, Ekonomska fakulteta Univerze v Ljubljani]
Kako izboljšamo praktično uporabnost korporativnega upravljanja tveganj [Jure Habbe, operativni direktor, SBR]
Kako zmanjšujemo tveganja s sistematičnim upravljanjem škodnih dogodkov [Božo Recko, tehnični direktor, SBR]
5. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2019]
TEMA: Digitalizacija upravljanja tveganj
Tehnološke spremembe kot tveganje [Niko Järnberg, svetovalec za tveganja, Silver Bullet Risk]
Notranja prevara: kako zmanjšati njeno tveganje? [doc. dr. Brane Bertoncelj, nekdanji direktor oddelka za gotovinsko
poslovanje Banke Slovenije]
Kako bomo jutri upravljali tveganja? [Igor Zgonc, ustanovitelj in direktor, Silver Bullet Risk]
Učinkovito upravljanje incidentov v podjetjih,
zavarovalnicah in bankah [mag. Saša Štivan, CERMP, član skupine pri Združenju bank Slovenije za
operativno tveganje]
SIGR transport: na poti celovite digitalne preobrazbe [Igor Žula, ustanovitelj in direktor, 3 Projekt d.o.o.]
Sistem skladnosti poslovanja, upravljanje tveganj in
skladnosti skladnosti upravljanja v skupini Slovenske
železnice [mag. Martin Logar, IACA, vodja štabne službe za skladnost poslovanja
in obvladovanje tveganj, Slovenske železnice]
Nepovratna sredstva za digitalno transformacijo v
podjetjih [Martina Anderlič, Tiko PRO d.o.o.]
4. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2017]
TEMA: Poročanje – kaj, kdaj, zakaj, komu…
Praktične ovire pri postavljanju politike ščitenja v podjetju [mag. David Skornšek, Farma Ihan d.d.]
Decision making processes and the ISO 31000 standard [Dr. Cantemir Mambet, Independent advisor]
Predstavitev upravljanja s tveganji v Mercatorju [mag. Božo Virant, Mercator, d.d.]
Vloga upravljanja s tveganji pri strateškem odločanju Skupine Gorenje [Mitja Kozar, Gorenje, d.d.]
Obvladujte tveganja, bodite proaktivni! Recept za proaktivno organizacijo [Tomaž Bergant, ResEvo d.o.o.]
Iz preprostih Excelovih tabel, do aplikativne podpore za celovito obvladovanje tveganj v družbi ELES, d. o. o. [Katarina Lambrovski Stopar, Eles d.o.o.]
Poročila, ki zagotavljajo koristne informacije [Igor Zgonc, Silver Bullet Risk]
Poenotena predstavitev poročil [Božo Recko, Silver Bullet Risk]
3. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2016]
TEMA: Kako od registra tveganj do uspešnega upravljanja tveganj na korporativni ravni
Kvantifikacija tveganj kot predpogoj upravljanja s tveganj [Aleš Ahčan, Incertus]
Ključno vprašanje: Ali je register tveganja koristen za odločevalca [Tatjana Habjan, Dodana vrednost]
Celostno delovanje odbora za upravljanje s tveganji v podjetju [Dr. Nadja Zorko, Eta, d.d.]
Tveganja v organizacijah z vidika standarda ISO 9001 – primeri dobrih praks [Marko Krajner, 3ZEN d.o.o.]
Register tveganj – včeraj, danes, jutri [Igor Zgonc, Silver Bullet Risk]
2. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2014]
TEMA: Problematika t.i. “pozabljenih tveganj”, ki so pogosto spregledana, vendar pa so enako kritična kot tista, ki jih redno spremljamo
Nočna mora ali priložnost? [Maja Šušteršič, SI.RISK]
Celovit nadzor nad obvladovanjem tveganj – že realnost ali iluzija? [Dušan Dular, Krka, d.d.]
Upravljanje tveganj pri trgovanju ze energenti [Gorazd Ažman, Geoplin d.o.o.]
Celovito upravljanje s tveganji v okviru korporativnega Sistema upravljanja zavarovalnic in Solventnosti II [mag. Saša Štivan, Zavarovalnica Triglav, d.d.]
Cyber risk skozi oči etičnega hekerja
[Milan Gabor, ViRIS d.o.o.]
Ali je delovanje vašega podjetja odvisno od ključnih dobaviteljev? [Peter Krvina, APD Adria d.o.o.]
Obvladovanje prevar: zakaj podjetje ne sme počivati na lovorikah? [Oliver Currie, PwC Svetovanje d.o.o.]
1. STROKOVNA KONFERENCA UPRAVLJANJE TVEGANJ [2013]
TEMA: Celovito upravljanje tveganj (ERM – Enterprise Risk management)
ERM orodje sodobnega časa [Tatjana Habjan, Dodana vrednost]
ERM – kje smo in kaj še lahko naredimo [Maja Šušteršič, Petrol, d.d.]
Upravljanje tveganj v informacijskih sistemih [Boštjan Delak, ITAD d.o.o.]
Dodana vrednost upravljalcev s tveganji v praksi / Zakaj jih podjetja potrebujejo? [Jona Štefančič Skalar, KPMG Slovenija d.o.o.]
Certificiranje standardov poslovanja organizacij [Borut Mlakar, Bureau Veritas Certification]
Prepoznavanje tveganj in elementi uspeha v DEM in njeni hčerinski družbi HSE Invest [Nina Jeznik, DEM d.o.o.]
Viri za uspešno upravljanje s tveganji v korporativnem smislu [doc. dr. Robert Brumnik, ICS – CIS Center za informacijsko varnost]
