Izobraževanja za opolnomočene kadre
PRAKTIČNO ZNANJE ZA VSE RAVNI IN VRSTE TVEGANJ
KAKO USPOSOBLJENI STE ZA NOVA TVEGANJA?
Danes je bolj kot kdajkoli prej ključno, da so tako vodstvo kot zaposleni pripravljeni na učinkovito upravljanje različnih vrst tveganj. Naša izobraževanja ne temeljijo zgolj na zagotavljanju skladnosti z zakonodajo, temveč spodbujajo razumevanje, samoiniciativnost in kulturo odgovornosti. Tveganja obravnavamo celostno in povezano – kot priložnost za večjo odpornost, boljše odločanje in dolgoročno konkurenčno prednost.
NAŠ PRISTOP
Izobraževanja prilagodimo vaši organizacijski strukturi, stopnji zrelosti in vrsti tveganj – s ciljem oblikovati proaktivno kulturo upravljanja tveganj. Udeleženci pridobijo uporabno znanje, razjasnijo ključne konpcete in odgovornosti ter osvojijo orodja, s katerimi lahko tveganja prepoznavajo, spremljajo in nanje ustrezno ukrepajo – tako v vsakodnevni praksi kot v strateškem odločanju.
ZA VODSTVO IN ZAPOSLENE
TEORIJA IN PRAKSA
ZA AKTUALNE IZZIVE
PROGRAMI IZOBRAŽEVANJ IN USPOSABLJANJ
UPRAVLJANJE INFORMACIJSKIH TVEGANJ
Za potrebe: NIS 2, ISO 27001: 2022, ZAKON O KRITIČNI INFRASTRUKTURI
VSEBINA:
- Ključne zahteve zakonov in standardov
- Metodologija upravljanja informacijskih tveganj
- Analiza informacijski tveganj (identifikacija, ocena, profil)
- Vzpostavitev ukrepov za obvladovanje kibernetskih tveganj
- Spremljanje tveganj s kazalniki (KRI)
- Obravnavanje varnostnih incidentov
Ciljni udeleženci:
vodstvo, IT direktorji (CIO), odgovorni za informacijsko varnost (CISO), vodje ključnih procesov, upravljavci tveganj
UPRAVLJANJE TVEGANJ, PRILOŽNOSTI IN VPLIVOV
Za potrebe: ESRS/CSRD
VSEBINA:
- Ključne zahteve ESRS in koncept dvojne pomembnosti
- Metodologija upravljanja ESG tveganj
- Analiza ESG tveganj (identifikacija, ocena, profil)
- Ukrepi za obvladovanje trajnostnih tveganj
- Spremljanje s kazalniki
- Obravnava ESG incidentov
- Upravljanje vplivov in priložnosti
Ciljni udeleženci:
vodstvo, trajnostni vodje, finance, skladnost, upravljavci tveganj
CELOVITO UPRAVLJANJE TVEGANJ
Za potrebe: uvedba ali nadgradnja sistema ERM
VSEBINA:
- Pomen upravljanja tveganj za varnost in uspešnost poslovanja
- Analiza in ocena ključnih tveganj
- Strategije za obvladovanje tveganj
- Spremljanje s kazalniki (KRI)
- Obravnava skorajšnjih in uresničenih tveganj
- Vzpostavitev učinkovitega sistema: procesi, odgovornosti, poročanje
Ciljni udeleženci:
vodstvo, direktorji področij, upravljavci in skrbniki tveganj