Novice

Blog
27.08.2020, Igor Zgonc

Kako izboljšamo praktično uporabnost upravljanja tveganj

V večini podjetij in organizacij pri nas je upravljanje tveganj omejeno predvsem na administrativno dejavnost brez prave uporabne vrednosti. To ni pretiravanje, temveč dejstvo, ki ga ugotavljamo na podlagi ukvarjanja z upravljanjem tveganj v srednjih in velikih podjetjih v zadnjih desetih letih.

Blog
06.08.2020, Igor Zgonc

Ali veste, zakaj boste upravljanje tveganj vključili v proračun za 2021?

Zakaj se ravno v krizah rojevajo novi zmagovalci in novi poraženci? V največji meri lahko razloge za to pripišemo robustnosti organizacij, ki nam pokaže, kako so v njih pripravljeni in kako hitro se znajo prilagoditi na morebitne nove poslovne modele, na drugačno delo ali prihajajočo tehnologijo – torej na novi jutri, ki je lahko tudi bistveno bolj drugačen kot danes.

Blog
02.07.2020, Igor Zgonc

Marketing ustvarja zaupanje. Zaupanje zmanjšuje tveganja.

Upravljanje s tveganji je tema, ki se ji v slovenski marketinški skupnosti redko posvetimo. A prihaja obdobje, v katerem bo upravljanje s tveganji postalo vse pomembnejše poslovno področje, na katerem lahko svoje mesto in vlogo najde tudi marketing. Kako lahko marketing skozi upravljanje s tveganji izboljša svoj vpliv v podjetju? Lovro Gruden (Indigo Consulting) se […]

Blog
11.06.2020, Aleš Ahčan

Poslovanje podjetij v luči nove realnosti COVID-19

Glede na razplet dogajanja s COVID-19 se danes številnim zdi, da je bil virus nepričakovan. A videli bomo, da je ta – vsaj z vidika finančnih posledic – prej simptom, kot pa vzrok za nastalo situacijo. Dejstvo je, da je družba in celoten gospodarski ustroj izredno krhek in občutljiv že na manjše šoke, saj večina […]

Blog
14.05.2020, Božo Recko

Izredna situacija zahteva izredni pregled registra tveganj

Pot do registra tveganj, ki odraža kar se da realno stanje tveganj, je dolga in zahtevna. Običajno pa se začne z zavedanjem o prisotnosti tveganj in njihovem možnem vplivu na poslovni izid, ali pa je povod zanjo neprijeten dogodek, ki je pustil občutne posledice na poslovanju, kot se je zgodilo v primeru pandemije covid-19. Seveda […]

Blog
06.04.2020, Božo Recko

9 uporabnih nasvetov za neprekinjeno poslovanje v kriznih časih

Star slovenski pregovor pravi Sita vrana lačni ne verjame. Na ta pregovor se večkrat spomnim, ko se pogovarjamo o upravljanju neprekinjenega poslovanja, natančneje o verjetnostih za nastop resnih prekinitev poslovanja. Možnosti dogodkov, kot so rušilni potres večjega obsega, daljši izpad dobave električne energije, epidemija oziroma pandemija na območju celotne države, teroristični napad in podobnih se […]

Blog
26.03.2020, Igor Zgonc

Nič ne traja večno, tudi kriza ne bo: za uspeh v pokriznem času pa ukrepe načrtujte že danes

Kljub svarilom in nazornim situacijam iz tujine, si najverjetneje še mesec ali dva tedna nazaj nihče od nas ni mogel predstavljati vseh razsežnosti posledic korona virusa. V le nekaj dnevih smo ustavili podjetja, zaprli pisarne, poslovanje v kar se da velikem obsegu preselili v virtualne pisarne, poiskali spletne aplikacije in IT orodja za delo na […]

Blog
12.03.2020, Niko Jarnberg

Kako učinkovito nadzorovati tveganja?

Ključni element učinkovite strategije upravljanja tveganj je vzpostavitev okvira za nadzorovanje tveganj in izbira ustreznih KRI-jev – Key Risk Indicators (ključnih kazalnikov tveganja). Ta naloga od vas zahteva, da cilje natančno opredelite in s tem izbere tiste potencialne elemente, ki bi vas pri tem lahko ovirali. Postopek ustrezne identifikacije KRI-jev lahko vaši organizaciji prinese pomembne […]

Blog
27.02.2020, Božo Recko

Upravljanje tveganj in neprekinjeno poslovanje: Ste pripravljeni na najhujše?

Vprašajte se: Ali lahko učinkovito nadaljujete posel po požaru, poplavi, potresu ali izgubi najpomembnejših strank in dobaviteljev? Glede na trenutno situacijo, ki kaže na hitro širjenje korona virusa po svetu, je velika verjetnost, da bodo številna podjetja že v kratkem primorana aktivirati načrte za neprekinjeno poslovanje. Kot vemo iz poročanja medijev, so mnoge tovarne in […]

Blog
29.01.2020, Niko Jarnberg

Spoznajte 5 strategij za blažitev tveganj in kako jih učinkovito upravljati

Končni namen identifikacije in vrednotenja tveganj je ta, da podjetja pripravimo učinkovite strategije za blažitev tveganj, ki vključujejo tako zmanjševanje verjetnosti, da bo do škodnega dogodka prišlo in/ali zmanjševanje učinkov škodnega dogodka, v primeru, da se ta tudi zgodi. V tokratnem blogu vam bomo pokazali strategije za zmanjševanje ali blažitev tveganj in razpravljali o pomembnosti, […]